厅公路局党委书记侯树荣同志
在全省公路系统四化管理示范单位工作
调度会讲话（摘要）
一、增强思想认识，对公路四化管理进行再动员再发动。实施公路四化管理是公路事业发展的必然要求，是提升公路核心竞争力的客观需要，是提升创建文明行业水平的重要举措。实施四化管理，人人是管理的主体，岗岗是管理的对象，涉及每一名人员，每一项工作，每一个岗位，必须发动群众、依靠群众，上下合力、齐抓共管、人人参与，共同营造良好的舆论氛围。省局党委对四化管理高度重视，把四化管理工作作为推进公路事业又好又快发展的主线，周密部署，全力推进。各级各单位一定要进一步深化对四化管理工作重要性的认识，认真学习领会、坚决执行厅党组、省局党委四化管理的重要举措，进行思想的再动员，工作的再部署，措施的再落实。一要努力健全四化管理的工作机制。要结合《四化管理实施意见》，制定《重点工作推进表》、《日常工作流程表》，制定详细的实施方案，健全完善领导机构，明确责任分工，建立完整的考核机制。要进行再次发动、全员参与，召开动员会，努力形成人人参与、人人有动力、人人有压力的局面。二要准确把握四化管理的主要环节。要建立一整套四化管理的工作档案，全面记载四化管理建设情况。要有四化管理工作的全面规划、实施方案和具体措施，每个阶段、每个环节、每项工作都要有章可循，有规可依。三要明确四化管理的重要目标。要围绕管理抓规范，围绕服务抓文明，围绕通行抓畅通，围绕便民抓设施，围绕形象抓提升，达到职责清晰化，业务程序化，形象统一化的要求，以统一、规范、稳定的管理体系，实现管理的井然有序、协调高效。
二、坚持以点代面，建设高标准的公路四化管理示范点。一要加强对示范点的具体指导。要摸清底子，掌握情况，精心谋划，分类指导，帮助各种类型的示范点单位制定好实施方案，充实工作力量，明确专人负责指导四化工作，解决好有人管事和能管好事的问题。二要加大对示范点的支持力度。要立足工作实际，采取不同的办法，调动示范点单位的主动性、积极性和创造性，激发其内在活力，充分挖掘其工作潜力。省局对工作突出的示范单位，将采取以奖代补的办法，给予一定资金支持。各单位也要出台奖励保障措施，加大资金投入，搞好基础建设。三要抓好对示范点的督促检查。要深入开展调查研究，及时总结和推广经验，要认真搞好督查考评，如实反映情况，及时发现和解决问题。对四化管理工作的每一个阶段都要认真把关，确保质量，对每项工作都要做到有布置、有考核，以创建示范点的实际成果来推动公路四化管理工作。
三、抓住工作重点，严格执行公路四化管理各项工作步骤。一是开展调查研究。通过召开座谈会、开展建言献策活动、发放问卷等形式，广开渠道，搞清楚行业管理的主要经验、存在的突出问题以及社会公众和干部职工关注的热点难点问题，明确标准化管理的重点，好的经验要继续坚持，存在的问题要重点解决。二是梳理工作流程。要按照规范化管理的要求，对现有的规章制度和工作流程进行整理归纳，找出影响工作绩效和工作质量的流程以及重复、繁琐、落后等不适应工作需要的环节，明确规范化管理的重点。三是科学进行分类。对排查出的事项逐一分类，分别确定标准化和规范化的重点内容和主攻方向。四是制定标准规范。结合各自实际，分别制定标准化细则和规范化细则，反复讨论，广泛论证。五是认真组织实施。结合标准规范的制订，逐步组织实施，并根据实施的效果进一步修订完善标准规范。各项标准规范要符合法律法规的规定，体现四化管理的要求，具有鲜明的行业特点。六是重视检查考核。采取边实施，边检查，边完善的方式，通过检查及时发现四化管理实施过程中存在的问题，及时纠正，确保四化管理沿着正确的轨道顺利推进。七是及时反馈整改。对每一阶段组织开展四化管理实施工作回头看，及时总结成功经验，找出存在的问题和不足，提出整改措施，促使四化管理工作不断完善。
厅公路局局长谢涛同志
在全省公路系统四化管理示范单位工作
调度会讲话（摘要）
一、做好四化管理与公路工作的结合文章。四化管理的各要素是一个有机的整体，体现在公路工作的各个方面，贯穿着以人为本的理念，其根本目的是促进公路全面、协调、可持续发展。各级各单位要按照四化管理的要求，紧密结合公路中心工作, 进一步加大工作力度，采取切实措施，促进公路事业又好又快发展。一是毫不动摇地抓好以高速公路为重点的公路建设。要切实加强工程建设的规范化、标准化、精细化管理，牢固树立节约和环保的理念，严格落实质量、安全生产责任制，完善保证体系，确保工程合格率和重点工程优良品率都达到100%，确保不发生安全责任事故。二是坚持不懈地搞好公路养护管理。以实施精细化养护管理为切入点，统筹抓好各项养护工作，加快文明样板路创建进度，不断加强农村公路养护管理。三是下大气力抓好资金筹措。牢固树立生命线意识，在多增收、深挖潜、广招商、强管理四个方面狠下功夫。四是加大高速公路运营管理和国省道路域环境综合整治力度。逐步完善高速公路养护、路政、收费、服务区、信息、监控、清障等各项管理制度，加大通行秩序整顿、路域环境治理和超限超载车辆治理力度，建立多部门协同配合、共保畅通的长效机制。二、推动公路四化管理不断向纵深发展。实施公路四化管理，重在务求实效。要紧密联系本单位实际，认真分析形势，进一步理清四化管理工作的思路，分解、细化各项目标任务，制定出详细可行的贯彻落实意见。要深刻理解、把握四化管理的内涵，在具体工作中不搞形式，不做表面文章，脚踏实地，真抓实干，把各项工作任务真正落到实处。要坚持全面发动与典型示范相结合，既要注重发挥先进典型的示范带动作用，又要在面上全面推开，以点带面，整体突破，确保公路四化管理取得实实在在的成效，努力推动全省公路事业科学发展、和谐发展、率先发展。
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