角色 •　执行力　• 效率

人们常说，人在社会中有三种地位：政治地位、社会地位、经济地位。不同的地位决定着人在社会上的不同角色。什么是角色？ 美国社会心理学家蒂博特和凯利对角色做了如下阐述：角色是社会中存在的对全体行为的期望系统，这个个体在与其他个体的互动中占有一定的地位；角色是占有一定地位的个体对自身的特殊期望系统，即角色是个体在与其他个体相互作用中的一种特殊行为方式。通过上述对角色的定义，我们可以看到角色应该具有以下几个性质：角色享有一定的权利并须承担一定的义务；角色就是社会规范，是约束个人行为的标准；角色是自我表现的途径和方式；个体要在社会上生存和发展，必须通过角色来实现。                                                          

角色的正确定位，关键在于角色权利的正确履行和义务的勇于承担，也就是我们时常所说的执行力问题。因为执行力不仅是实现执政目标、达成执政使命的重要保障，而且是一个国家公职人员政治品格和领导水平的表现，就象温家宝总理也曾在《政府工作报告》中谈到加强政府自身改革和建设问题时指出,建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。什么是执行力？顾名思义就是政策制度的贯彻执行程度。再好的政策制度，只有成功执行后才能够显示出其价值。因此，政策制度制订后，如何执行是关键。管理界曾提出 “二八”论（企业的成功20%靠战略，80%靠执行），即“执行决定成败”。

当我们发现管理很重要，创新很重要，软硬件很重要，执行力很重要的时候，我们就会想方设法把这些最优化的组合在一起，以得到最大的效率。什么是效率？效率是指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要，即是在给定投入和技术的条件下，经济资源没有浪费，或对经济资源做了能带来最大可能性的满足程度的利用。 效率是管理的灵魂，既是管理所追求的最终目标，也是判断管理成败的标准。管理的目标就是为了使组织获得更高的效率。

逐步建立起一支上下联系，左右协调，群体发展的高效管理团队。这就像一条生物链那样，每个环节都发挥了至关重要的作用。

正如赛马场上的骑手和骏马，比赛要想获得胜利，不仅需要骑手明白自己干什么，更需要骏马正确执行骑手的意图。只有把握好自己的角色的定位，才能提供正确的思维、判断和决策基本点，才能按照自己的职责范围和工作需求，通过组织的有效管理，资源的有效配置，内外的有效配合，使自己在日常工作中产生更大效益，作出更大贡献。