公路是国家建设的重要基础设施。质量是公路建设的生命，确保和提高工程质量是公路建设内在的本质要求。公路质量不仅直接关系到人民群众的生命财产安全，关系到投资效益，而且关系到公路部门的信誉与发展。公路工程质量是一个系统工程，它涉及面广，不仅与业主、施工、监理、设计等各参建单位整体管理水平和技术水平有关，而且与施工中“人、机、料、法、环”五大要素以及施工的进度、费用、安全等控制有关。因此，我们必须加强全面质量管理，重点处理好公路工程质量的十大关系，才能确保工程质量，争创优质工程。

1决策与质量的关系

决策是企业的大事，是保证工程质量的前提。有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，经过广泛深入的研究、讨论，决策既要符合实际，又要符合客观规律。质量决策是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。对质量而言，决策正确与否起着关键作用。以事实为依据做出正确决策，工程质量容易得到保证，可创很多优质工程、精品工程；以主观愿望出发做出决策失误，就会造成工程失控，出现质量事故，影响工期、信誉及投资效益。质量决策包括：企业发展决策、投标决策、设备购置与租赁决策、任务量决策、工程质量目标决策等。总之，决策必须在保证质量的前提下，以事实、数据为依据，按照客观实际，事实求是的来定。

2设计与质量的关系

设计是工程的灵魂，是工程质量的龙头。设计是施工的准绳，是工程质量的基本前提和条件。设计质量贯穿于公路建设的全过程。设计文件资料，必须完整、准确、可靠、经济，对质量和安全符合规范要求，方案科学合理；设计图要结构新颖，造型优美，不生搬硬套标准图；施工组织设计和设计计算，要建立认真复核的审核、审批制度，层层把关，防止设计发生错误；施工单位必须认真审核、看懂、弄清设计图纸，严格按图纸正确施工，不准无设计图盲目施工。一项工程只有优越的设计，才能有可靠的质量保障。

[开心驿站]野生老虎

唐僧师徒一行去西天取经，一妖怪半路杀出，叫嚣道：“我乃天山虎妖，你等快来受死！”悟空欲一棒将其打死，唐僧急忙阻止道：“是野生老虎，先拍张照！”

什么是企业文化

    “企业文化”这一概念自20世纪80年代从日本、美国引入我国，经过20余年的消化、吸收和发展，开始被我国理论界与企业界所关注。特别是杰出而成功的企业大都有强有力的企业文化的时候，建设自身的企业文化便被纳入到众多企业的管理议程中。所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念。也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深直根于企业每个员工头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的主流文化。企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由全体员工共同接受、认可。对企业的目标与价值的实现起到积极的推动作用。企业文化具有五个方面的作用即：导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用、和辐射作用。由精神文化层、制度文化层、和物质文化层三个层面构成。企业文化是一种新的现代企业管理理论，是企业的宝贵精神财富，一个成功的企业离不开完善的企业文化。