第一场风暴

针对公司近段时间出现的“有纪不遵、有章不循、执行不力、遵章不严、作风散漫、工作标准不高、质量低下、扯皮推诿”等作风纪律方面存在的问题，公司昨日召开了党委扩大会议，就是否有必要进行一次作风纪律整顿开展讨论，讨论的结果是：为进一步增强全公司员工的纪律意识、效率意识、服从意识，提高工作质量、办事效率、服务水平，建设一支行动高效、纪律严明、执行有力、作风正派的员工队伍，开展这个活动已势在必行、迫在眉睫。

会议决定用一个月左右的时间，强势发动、强力推进、强行入轨、强制规范，切实解决各部门、各单位目前工作、生活中存在的突出问题，逐步形成长效管理机制。

此次活动共查九个方面。也能查得人心惊肉跳。

一查工作责任心强不强。查查对自己的工作职责、工作流程、工作质量标准是否清楚了解，有没有尽职尽责、恪尽职守的强烈责任心，在平时工作中能不能主动动脑筋、想办法，克服困难把工作做到最好、把成本降到最低、把效率提到最高。在没有尽到职责时有没有自责之心、惭愧之心，有没有自我反省、主动检讨的表现。

二查推诿塞责现象有没有。查查工作中遇到事情没办好，工作出差错，群众有看法，领导不满意或受到批评时，有没有不能主动承认不足和错误，主动承担责任，有没有首先找借口、找理由、怪别人、推脱责任的行为现象或心理。

三查工作标准高不高。查查自己在工作中是否处处争先进、争第一，不比别人做得好不罢手、不甘心，还是得过且过、将就糊弄、马虎过关，甚至能躲就躲、能滑就滑、偷懒耍奸、怕出力、怕流汗，有没有“不骑马、不骑牛、骑着毛驴站中游”的想法。

四查服务态度好不好。查查自己在面对顾客时有没有态度冷漠、面无表情、说话生硬，甚至不耐烦、呵斥、讥讽顾客的行为和其它不礼貌、不文明行为，有没有和顾客顶撞争吵的现象。查查在和兄弟部门协作单位共同完成工作任务时有没有主动想到自己应当怎么做，做哪些，做到什么程度才能最有利于共同目标的完成，有没有想到自己的不当言行，不负责任的行为会给协作单位造成多大困难，会使共同任务受到多大损害。在和其他单位、其他同事打交道配合工作时，有没有不肯讲真话，不愿配合，不主动提供方便，不积极支持，甚至嘴上说得好，实际不配合，故意使绊子，刁难他人的心理和行为。

五查执行纪律制度坚决不坚决。查查自己在日常工作中能不能严格遵守执行公司各项纪律和规章制度，有没有合自己的意思，对自己有利的或对本单位小团体有利的就认真执行，不合自己意思，对自己和本单位小团体没有利的，让自己不舒服不自由的，就不严格执行，不认真照办，或按照对自己或本单位有利的思维故意歪曲、走样变形，设法躲过去、绕过去，甚至阳奉阴违或干脆不执行，有令不行，有禁不止的现象。在对待公司工作单位、工作地点的安排上，有没有对自己有利的自己高兴的就执行，否则就不愿执行，只要组织照顾，不要组织纪律的行为，有没有对领导交办事项、领导决定不满就顶、不服就吵的无组织无纪律行为。

六查办事效率高不高。查查自己在工作中对各项工作有没有只争朝夕的精神、立即就办的作风，对计划安排、上级交代、各项指令能不能做到快速反应、立即行动，在存在困难、条件不完全具备时，是主动想方设法解决问题，还是等、靠、要、埋怨他人。有没有懒散拖拉，强调客观，明天再说、等等看的问题。

七查廉洁自律严不严。查查有没有利用手中权力、职务方便谋取个人利益、捞取好处或为他人谋取好处，有没有利用工作之名谋本单位（或小团体）利益的行为。有没有一事当前不顾大局，不首先考虑公司利益，只替自己打算，只顾自身感受，只想着本单位小团体利益的思想。

八查办事公不公。查查自己在处理问题、对待工作特别是对待下属时，是不是出以公心，能不能一碗水端平，有没有感情用事、不讲原则、亲亲疏疏的问题。

九查批评违纪人、事敢不敢。查查自己在遇到违纪违规违章的人和事时，在遇到拒不执行上级指示、公司命令、各项指令损害公司利益，影响公司声誉等不良行为时，是否予以批评直至或表态反对，还是视而不见、充耳不闻。是积极做其工作促其反省，还是和稀泥，甚至看热闹、怂恿鼓动、作壁上观，惟恐天下不乱。

下周一下午2点召开动员大会。会议的郑重程度、规模及参会人数之多当属近三年来专题会议中最大的一次。该活动历时一个月。公司机关人员将全部被分布到沿线各基层单位，随大家一起整风。

不知天际那里有无这样的疾风骤雨。