周海涛:我的四天四夜
2008-06-10 08:56:33 / 个人分类:亲历汶川地震
周海涛在南线抢通现场。
周海涛是交通运输部的总工程师,也是汶川震后交通运输部第一批赶赴灾区的专家组领队。他于
我的四天四夜
极度艰难的抢通
按照中央的要求,13号中午就得打通通往震中的公路,但是迟迟未能打通,行业内外的同志都在问,我回来之后,媒体朋友也在问,为什么打通这么艰难?
本次汶川震中处于青藏高原东部边缘和四川盆地的交界处,这里从1933年至今的75年来,发生了3次7级以上地震。
同时,印度板块每年都在不断推挤青藏高原,使青藏高原不断升高,可以想象,每年都在运动的巨大山体,一定不是稳定的整体,必然是松散、破碎的地质构造,非常容易发生坍塌和破碎,这也是发生塌方、滑坡和泥石流等次生灾害比较严重的根本原因。
另外,凡是我们要打通的路段,都是地质松散、地形陡峭的地方。比如国道213线从都江堰向映秀几公里的地方有一个巨大的滑坡,估计土石方量有几万立方米,坡度有50度,地形非常陡峭。
由于这次地震震级很高,而且是个浅震源的地震,对公路的破坏非常严重。我于
还有很多处公路损坏严重,几乎可以用“山崩地裂“来形容。有的地方路面裂缝达
由于不断发生的余震,许多已经通了的路,在保通过程中又遭遇到破坏和阻断。在已经抢通的公路上,我们经常会看到余震时通行的车辆和人员往回撤。四川省交通厅厅长高烽告诉我,
拼命的公路人
14日水路率先突破。由于
15日专家组冒险探路。由于12日地震之后,我们不知道道路受损信息。14日一早,我们派出了专家组。14日一早由四川省院的徐德行(音)带领的专家组,冒着余震的危险,沿着国道213线都江堰至汶川的公路,带着两名同志,拿着水和干粮进去了,当时手机和固定电话都不通。到了晚上,他们出去还没有回来,没有任何消息,于是我们又派出了第二个专家组。到了15日一早,还是没有任何消息,我们又派出了第三个专家组。
到了临近15日中午的时候,徐德行带领的第一个专家组回来了,他们把从都江堰到映秀国道312线约
16日多头推进,中间开花。15日专家组摸清13处塌方和1座桥梁受损的情况之后,我们连夜制定了“多头推进,中间开花”的抢通方案。“多头推进,中间开花”是指,挖掘机不断挖出便道,翻过塌方点后赶往下一个塌方点,后面的机械陆续跟上,在几个塌方点同时展开作业,这样不断推进,打开作业面。同时,我们临时紧急征用沿路遗弃的机械设备,不断增加机械数量。在这个过程中,武警交通一总队也参与了我们抢通,并且沿线乡村的机械也加入到抢通中来,这样作业面一个个打开,形成了“多头推进,中间开花”的局面。
17日下午攻坚映秀“生命线”。16日晚上,我们迅速打通了从都江堰到阿坝铝厂的路,到了映秀前还有5公里的位置,这一天打通了约25公里。G213线在阿坝铝厂附近被严重毁坏,路基掏空,距映秀1公里的百花大桥约
到了17日下午,集中了成都军区工兵团、武警交通一总队和四川路桥等国企、民企,形成了军、警、民共同进行最后的冲刺。部队承担警戒、爆破等工作,武警和地方国企、民企派了操作手,一起上阵,把大的石头炸碎,用小的石头填补,硬是打通了这最后的
两点体会加两点思考
体会一:应急反应迅速,抢通方案正确。经过春节期间冰雪灾害的锻炼,交通部门这次抗震救灾的反应是非常迅速的。
从当时抢通的基础条件上看,从都江堰抢通映秀至汶川的道路是最有利的,但是到目前为止从映秀到汶川的
体会二:指挥有力,队伍过硬。从中央到地方,各级领导都在第一线靠前指挥,身先士卒。温家宝总理12日从河南还未到京就决定带着各部委立刻赶往灾区,四川省交通厅在12日下午召开抢险会议之后,所有的领导都到了现场,有问题当场解决。
12日晚上,翁孟勇副部长跟随总理到都江堰之后,向总理请了假,与四川的王宁副省长和高烽厅长到了塌方现场,他们在紫坪铺大坝上忙了整整一夜,当时暴雨倾泻,余震不断,非常危险。到了第二天天亮,他们才发现离车不远的地方,就有两具遇难者的遗体。四川省交通厅派出去探路的小组回来,全身都湿透了,只能穿着短裤,披着大衣,慢慢熬着等衣服晾干,他们就这样坐了一夜。
14日一早我们派出了专家队伍勘察路况,结果没有音信,又派了第二组、第三组,没有哪一个专家犹豫。部队、武警和交通国企、民企施工队伍中,真正最危险的就是机械操作手,其他人还有活动的范围,而他们只有一个小小的驾驶室空间。暴雨之下,余震不断的时候,反应快的操作手能跑掉,反应不快的往往跑不掉。他们的胆量很大,责任心很强。
思考一:建立应急状况下的信息体系。平时应如何建立紧急状况下的信息体系,来紧急应对大灾的发生。12日晚上12点我到发改委参加第一次会商会,当时没有一个人知道具体情况。到了灾区现场之后,手机没有信号,固定电话也断了,就在这种损坏情况不清楚的情况下,我们很难确定一种抢通的战略和方案上,很难有正确的选择。所以,平时就应该建立紧急状况下的信息体系,包括情况报告、信息传递等,从各个单位,甚至是道班都应纳入其中。
这里面涉及到谁来做这个事情的问题。比如在道班,如果第一责任人是班长,班长牺牲了怎么办?第二个人是谁?还有就是手段。我们去灾区现场的时候都带着手机,可到了之后手机不通了,后来通信中心的同志带来了海事卫星,发挥了巨大的作用,现场2000部卫星电话都是我们提供的。
另外,真正了解了受灾状况后,能不能在遥感卫星的基础上建立一种应急体制?信息体系的建立要有职责,有手段,特别是要有那些全天候的手段。这是我回来后思考的第一个问题。
思考二:建设具有抗震减灾能力的公路系统。从1976年唐山地震后,国内公路桥梁界一直在关注公路抗震的问题,并在这个领域做了大量研究。但从汶川地震后第一时间抢救人、抢救生命来看,公路设施除了自己本身要小震不坏、中震可修、大震不倒,使行驶在路上的人和车辆减少伤亡和损坏,还要延伸到减灾上,第一个问题是要减少在大震中公路上的人员伤亡,这是我们今后建设中应该关注的。
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TAG: 亲历汶川地震
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pyglyxz
发布于2008-06-16 17:39:09
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辛苦的公路人!
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冬雪
发布于2008-06-16 13:27:00
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拼命的公路人!-bbh(C.o[R5L}
7Y!Y:W.]0SYo&^j真的感受到了,向一线的公路同行致敬!
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采桑女
发布于2008-06-16 12:37:46
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谢谢
谢谢梦菊的支持
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梦菊1001818
发布于2008-06-12 16:24:36
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向采桑女问好!






