哲人说,世上两样东西最能震撼人的心灵——内心里崇高的道德,头顶上灿烂的星空。
审视上半年(下)
2008-07-12 18:59:51
接上篇,娓娓道来!
四、以健全网络、强化宣传为抓手,进一步加强农村公路路政管理。
1、在省厅明确村道路政人员定员标准、路政装备标准、办公值勤用房标准前,各县(市、区)路政大队根据所辖区域农村公路现状,通过调剂,科学、合理地安排了现有路政队员、路政装备和办公值勤用房,重新确定了各路政中队的管辖区域和线路,全力投入了农村公路路政管理工作。
2、支队专门印发了《村道路政许可、处罚及相关监督检查工作实施方案》,用于指导各县(市、区)公路管理机构依法履行村道路政许可、处罚及相关监督管理职责。全力建立和完善村道基础档案资料,经认真讨论研究,支队专门设计了调查表格,组织各大队做好准四级以上技术标准村道及其沿线建筑控制区、标志标线等情况的调查,建立了基础数据资料库。各县(市、区)路政大队也加强了对乡镇人民政府实施村道路政管理、村级集体组织保护村道路产等工作的业务指导。
3、着手构建村道协管网络,主要是着手聘请辖区范围各乡镇政府分管交通的领导为所在地路政中队的兼职指导员;聘请乡镇交管员为路政协管员;聘请公路养护工为其养护路段的路政信息员;聘请有关行政村村民为该村范围公路的路政信息员,形成乡镇政府、行政村和公路管理部门相互配合,互相支持的农村公路管理网络。
4、支队专门印发了《宣传方案》,启动了“路政宣传月”,组织各路政大队利用宣传车、宣传标语、借助新闻媒体和召开座谈会等各种形式,面向全社会特别是农村地区广泛开展宣传(支队还专门设计了宣传资料用于各村宣传栏的张贴),努力增强群众爱路护路意识,为路政管理营造良好的舆论氛围和执法环境。
五、以规范化大队创建为中心,进一步提升公路路政的行业形象。
1、组织了第一批“规范化大队”创建验收,对6个申报创建验收的路政大队组织了考评。注重创新验收形式,邀请各大队领导参与了考核观摩,起到了非常好的交流促进作用。同时,启动了第二批“规范化大队”创建活动。为进一步深化中队的创建工作,在原“规范化中队”创建活动的基础上,支队还于5月份推出了“星级规范化路政中队”的创建活动。
2、以破解公路管理工作难题为契机,开展了基层公路路政管理机构基础建设调研,形成了《温州路政中队站房调查报告》交市交通局和处党委,并联同养护科编制了中队站房实施规划,进一步改善路政执法硬件水平。
3、继续打造学习型的路政管理队伍,着手编制《路政管理人员教育培训规划》,建立路政管理人员、路政协管员、信息员全面轮训制度。强化考核工作,支队重新修订了路政考核制度;创新路政考核形式,增加了大队自评内容;调整了考核思路,突出了将日常工作执行力的考核。
4、进一步规范路政执法行为。印发方案,认真组织学习贯彻交通部印发的《交通行政执法忌语》和《交通行政执法禁令》,要求每个执法人员做到能记、能背、会用。同时,突出对贯彻执行情况的监督检查,开展了电话督查和笔试等,检查路政队员掌握情况,并强调了对违反《交通行政执法忌语》和《交通行政执法禁令》的单位和个人的严肃处理。
六、以全面推广路政信息化为契机,进一步提高公路路政管理效率。
1、优质完成了温州路政监控指挥中心的启动工作,实现了“五到位”,即监控指挥机房布局到位、设备安装调试到位,人员招聘培训到位,制度表格制定制作到位、路面标志设置到位。目前,我市的路政监控指挥中心主要履行三个职能,即负责“96266”的接听、记录及处理;利用通过GPS卫星定位系统建立的全市路面巡查监控网络进行巡查车辆的监控、应急调配和情况记录;负责治超站“全球眼”监控系统应用和记录。本着“规范、实用、简练”的原则,我支队专门制定了《温州路政监控指挥中心工作制度》,即96266电话接听处理制度、监控指挥中心人员工作纪律、设备维护制度、电话接听规范、治超监控管理制度。配合监控指挥中心的运行,制定了大队24小时应急处置机制、路政巡查车上路督查制度、路政中队未上路巡查报告制度、路政中队巡查重大事项报告制度、治超站换班报告制度、治超站重大事项报告制度等。配套设计了《温州路政监控指挥中心工作记录》表格,即电话记录表、事务处理单、治超站记录表、巡查情况记录、重大事项记录、工作登记表。截止6月30日,温州“96266”共受理来电701个。
2、严格贯彻省公路局《关于印发浙江省公路路政信息系统管理办法的通知》文件精神,我支队专门发文部署路政信息化管理工作,一是要求各路政大队落实硬件支持,对路政大队主要工作人员应当配备内网。要求从6月10日起,全面运行公路路政管理业务系统。二是要求各路政大队配备专职路政信息员,目前人员均已到位。三是对各项业务进路政管理系统操作逐一提出了明确要求。四是将明确公路路政信息化管理工作情况列为我市路政管理重点内容实施考核。目前,我市路政信息化管理工作已经逐步迈上正轨。
明天就要会同绍兴的路政同仁代表省局对口督查宁波、舟山的路政管理工作了,时间长,内容多,任务重,希望在优质完成省局工作的同时,能借鉴到兄弟单位好的工作机制和举措!
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